類似于26歲的杭州女生張小姐（Amy Zhang）這樣的中國(guó)消費(fèi)者正在改變著公司營(yíng)銷策略的未來(lái)。張發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越依賴于網(wǎng)絡(luò)上的反饋來(lái)左右自己的消費(fèi)決策，包括應(yīng)該購(gòu)買什么品牌，哪里去購(gòu)買，甚至是吃飯的地點(diǎn)和所點(diǎn)的菜品。她說(shuō)：“幾年前我選擇餐廳主要聽(tīng)好朋友的推薦，所以我得到的信息非常有限。現(xiàn)在如果是朋友聚餐或約會(huì)需要預(yù)訂餐廳，我會(huì)先上大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)（dianping.com）這樣的網(wǎng)站去看看其他人的意見(jiàn)，而且我在網(wǎng)上幾乎可以找到關(guān)于杭州所有飯店的點(diǎn)評(píng)。”

　　如在其他國(guó)家一樣，互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)最熱的領(lǐng)域之一就是“社會(huì)媒體”，即具有互動(dòng)性、以社區(qū)為主的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)用戶（簡(jiǎn)稱“網(wǎng)民”）可以利用這個(gè)平臺(tái)來(lái)建立聯(lián)系，談?wù)撆d趣愛(ài)好，交換信息和內(nèi)容。在美國(guó)，有Facebook、YouTube和Twitter等網(wǎng)站，但中國(guó)的3億多網(wǎng)民還是喜歡一些本土的網(wǎng)站，包括數(shù)百萬(wàn)計(jì)的博客，在線視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷（Youku），社交巨頭騰訊以及無(wú)數(shù)的在線論壇。

　　社會(huì)媒體網(wǎng)站正在中國(guó)蓬勃發(fā)展。調(diào)研機(jī)構(gòu)Netpop最近的一份研究表明，92%（接近2.24億）的中國(guó)大陸網(wǎng)民使用某種形式的社會(huì)媒體，在美國(guó)只有72%（約1.05億）。新加坡管理大學(xué)李光前商學(xué)院（Singapore Management University's Lee Kong Chian School of Business）的助理教授邁克爾·奈茲利（MichaelNetzley）說(shuō)，中國(guó)不僅擁有世界最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體，而且中國(guó)網(wǎng)民在網(wǎng)上內(nèi)容的制造和消費(fèi)方面非常積極主動(dòng)。的確，他們不僅在網(wǎng)上觀看視頻節(jié)目，閱讀內(nèi)容或下載圖片，他們還是積極的內(nèi)容貢獻(xiàn)者，比如發(fā)表博客，在論壇發(fā)言，上傳手機(jī)圖片和分享內(nèi)容。比如，上述調(diào)查中76%的人說(shuō)他們會(huì)把有趣的內(nèi)容轉(zhuǎn)發(fā)給其他用戶。

　　很明確，社會(huì)媒體并非只是中國(guó)人用來(lái)娛樂(lè)的形式；他們還對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買決策施加影響。尤其是當(dāng)傳統(tǒng)的溝通渠道越來(lái)越失去吸引力的時(shí)候。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第24份互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告中稱，48%的受訪者稱與電視相比，他們更相信在線獲得的信息。

　　當(dāng)越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始在做出購(gòu)買決策之前參考他人的意見(jiàn)，社會(huì)媒體渠道就會(huì)在產(chǎn)品的成功當(dāng)中扮演更重要的角色。在一個(gè)流行口碑相傳的文化里，中國(guó)消費(fèi)者正在利用各種渠道了解產(chǎn)品。Netpop發(fā)現(xiàn)，用戶生成的內(nèi)容，包括消費(fèi)者點(diǎn)評(píng)、論壇討論和博客內(nèi)容，對(duì)受訪者58%的購(gòu)買決策有影響，而美國(guó)這個(gè)數(shù)字只有19%。另外一家研究公司CIC在2009年的7一項(xiàng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有超過(guò)半數(shù)的中國(guó)受訪消費(fèi)者指出社會(huì)媒體渠道在手機(jī)、消費(fèi)電子產(chǎn)品、化妝品和嬰兒護(hù)理用品這幾個(gè)類別中，對(duì)購(gòu)買決策的影響最大。

　　奧美廣告中國(guó)公司（Ogilvy China）的數(shù)字戰(zhàn)略總監(jiān)凱瑟·郭（音譯，Kaiser Guo）認(rèn)為，“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于品牌的交流很多其實(shí)是通過(guò)公告板（BBS）進(jìn)行的，BBS就是人們可以就任何話題發(fā)帖，并且對(duì)帖子進(jìn)行回復(fù)評(píng)論的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。”提供在線BBS服務(wù)的天涯網(wǎng)（tianya）就開(kāi)設(shè)了幾百個(gè)不同的討論版，用戶可以在社區(qū)里討論任何話題，從重大社會(huì)問(wèn)題到護(hù)膚心得都可以。

　　這就是這些網(wǎng)站的吸引力所在。CIC對(duì)640名中國(guó)網(wǎng)民的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，即使沒(méi)有購(gòu)買計(jì)劃，九成的中國(guó)消費(fèi)者也會(huì)關(guān)注網(wǎng)上的點(diǎn)評(píng)。很多人喜歡在網(wǎng)上社區(qū)里追隨自己喜歡的品牌，并在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里與人分享個(gè)人的觀點(diǎn)，而近半數(shù)的受訪者同意，讀到正面的在線信息可能改變或減輕他們對(duì)某個(gè)品牌的負(fù)面看法。56%的受訪者認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的口碑相傳是認(rèn)識(shí)一個(gè)品牌的有效方式。

　　指尖下的權(quán)力

　　社交媒體實(shí)際是把權(quán)力賦予了消費(fèi)者；他們的在線交談對(duì)于一個(gè)公司的品牌資產(chǎn)起著重要影響，無(wú)論是以正面還是負(fù)面的方式。

　　但是如果有壞消息發(fā)生，情況就會(huì)很危險(xiǎn)。奈茲利警告說(shuō)：“中國(guó)網(wǎng)民很容易就能在網(wǎng)絡(luò)上形成一種激動(dòng)情緒。[關(guān)于公司的]壞消息會(huì)在短時(shí)間內(nèi)迅速傳開(kāi)，而如果其中混入了民族主義情緒，網(wǎng)民的點(diǎn)評(píng)可能會(huì)非常負(fù)面。”

　　沃頓商學(xué)院的助理教授喬納·伯格（Jonah Berger）也認(rèn)同社交媒體比報(bào)紙和電視等傳統(tǒng)形式的媒體更難控制。他表示：“假如消費(fèi)者的討論是以不利于品牌的形式進(jìn)行，那么允許消費(fèi)者塑造品牌形象就可能造成危險(xiǎn)。”

　　星巴克（Starbucks）就曾體驗(yàn)過(guò)中國(guó)網(wǎng)民的憤怒。2007年，當(dāng)時(shí)的中央電視臺(tái)新聞主持人芮成鋼在自己的博客中稱，反對(duì)星巴克在北京的歷史古跡紫禁城開(kāi)設(shè)門店。他的博客題為“星巴克不得進(jìn)入紫禁城的理由”，他在文中說(shuō)，“這不是全球化而是對(duì)中國(guó)文化的侵蝕。”這個(gè)帖子在兩天之內(nèi)被點(diǎn)擊了50萬(wàn)次，憤怒的網(wǎng)民表達(dá)了對(duì)芮的支持，猛烈的批評(píng)之聲迅速被各大傳統(tǒng)和在線新聞媒體轉(zhuǎn)載，星巴克被迫撤出紫禁城這個(gè)文化遺跡，但這件事已經(jīng)激起了數(shù)百萬(wàn)中國(guó)消費(fèi)者的憎恨與懷疑。

　　為了解消費(fèi)品牌定位公司者的談?wù)搩?nèi)容，公司可以利用一些程序“潛入”中國(guó)的網(wǎng)站和搜索博客、在線BBS和社交網(wǎng)絡(luò)，以發(fā)現(xiàn)人們對(duì)產(chǎn)品的看法。通過(guò)這項(xiàng)技術(shù)，公司可以監(jiān)控口碑相傳，同時(shí)采取措施來(lái)防止在網(wǎng)絡(luò)上爆發(fā)公關(guān)危機(jī)。比如，今年年初，奧美廣告公司推出了名為“OBuzz”的新工具，以該公司的語(yǔ)言，是“對(duì)純粹的消費(fèi)者情緒進(jìn)行觀測(cè)”。

　　同時(shí)，越來(lái)越多的公司把社會(huì)媒體當(dāng)作吸引觀眾的新機(jī)會(huì)。去年，蘋果電腦在人人網(wǎng)（以前稱“校內(nèi)網(wǎng)”，一個(gè)主要針對(duì)在校大學(xué)生的社交網(wǎng)站）上發(fā)起一次營(yíng)銷活動(dòng)。品牌的主頁(yè)名為“蘋果大學(xué)”，主要提供有關(guān)蘋果產(chǎn)品的信息，包括從PC轉(zhuǎn)向Mac的視頻演示，同時(shí)每月向會(huì)員發(fā)放小禮品。蘋果還鼓勵(lì)會(huì)員與自己的iPod拍照，然后把照片放到在線社區(qū)里去，成為自己的“iPod之星”。

　　但即使是以前名不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌也從社交網(wǎng)站中嘗到了甜頭。“MISSNIUNIU”是一本針對(duì)年輕女士的在線雜志，創(chuàng)始人白手起家創(chuàng)建自己的品牌。由于沒(méi)有預(yù)算在電視和報(bào)紙上做昂貴的廣告，這本雜志就利用免費(fèi)的社交媒體工具來(lái)吸引關(guān)注度。結(jié)果該雜志六周之內(nèi)就在中國(guó)的社交網(wǎng)站上吸引了135,000次訪問(wèn)和6000多個(gè)用戶。

　　雙向的對(duì)話

　　但是正如市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)BA360的創(chuàng)始人蘭德·韓（音譯，Rand Han）所指出的那樣，不僅是那些小公司，更多的企業(yè)都應(yīng)該建立起自己的社會(huì)媒體營(yíng)銷策略。“在這個(gè)社交日益盛行的社會(huì)里，當(dāng)品牌可以花更少的錢和消費(fèi)者建立起雙向的聯(lián)系，它們有什么理由還要繼續(xù)花大價(jià)錢投資于傳統(tǒng)媒體進(jìn)行單方面的溝通呢？”

　　隨著越來(lái)越多的公司采用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，品牌吸引網(wǎng)民眼球的競(jìng)爭(zhēng)也更加白熱化，它們都在尋求更多的網(wǎng)絡(luò)宣傳手段，比如在社交網(wǎng)站上播放植入式廣告的視頻節(jié)目。《蘇菲日記》是一部40集的互聯(lián)網(wǎng)劇集，它給公司提供了植入式廣告的機(jī)會(huì)和吸引年輕消費(fèi)者的方式。這個(gè)劇集由索尼電影（Sony Pictures）和中國(guó)電影集團(tuán)（China Film Group）共同制作，主角是一個(gè)名叫蘇菲的18歲女孩，她搬到杭州開(kāi)始自己的新生活。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視劇中，觀眾可以進(jìn)入蘇菲的博客，以在線投票的方式?jīng)Q定情節(jié)如何發(fā)展。《蘇菲日記》在中國(guó)各大流行的視頻網(wǎng)站，譬如新浪和優(yōu)酷上免費(fèi)播放，在最初播放的三個(gè)月里就吸引了超過(guò)1500萬(wàn)名觀眾。第一季的主要贊助商包括51jobs.com和倩碧（Clinique）。這些公司的產(chǎn)品和服務(wù)都在主角的生活中自然地展現(xiàn)出來(lái)。

　　除了增加品牌認(rèn)知度外，有些公司還利用在線社區(qū)來(lái)保留現(xiàn)有的客戶。德國(guó)的汽車生產(chǎn)商寶馬公司（BMW）沒(méi)有選擇在大型的社交網(wǎng)站上做宣傳，而是在幾年前就推出了面向全球受眾的BMW互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，包括15萬(wàn)多中國(guó)的寶馬用戶在內(nèi)的注冊(cè)者可以在這個(gè)社區(qū)里創(chuàng)建自己的檔案，上傳照片和視頻，討論駕車體驗(yàn)以及分享對(duì)最新車型的反饋等等。

　　盡管社交媒體的潛力很大，但是公司應(yīng)該如何制定有效的在線戰(zhàn)略來(lái)接近和吸引消費(fèi)者呢？沃頓商學(xué)院的伯格教授認(rèn)為，要利用社交媒體來(lái)營(yíng)銷就必須改變企業(yè)的思維定勢(shì)。“以前的方法是集中在對(duì)消費(fèi)者的宣傳上，而這些新型媒體則是鼓勵(lì)雙方對(duì)話，鼓勵(lì)消費(fèi)者對(duì)品牌提供反饋。而且，這些社交媒體促進(jìn)了消費(fèi)者之間的溝通，公司也可以更深入地了解消費(fèi)者對(duì)自己產(chǎn)品的反響。這些工具非常有效，但也必須小心對(duì)其進(jìn)行管理。”

　　如是的管理要求公司要深刻理解自己的目標(biāo)受眾，比如他們的喜好和傾向。Onecircle的創(chuàng)始人熊尚文（Robert Hsiung）認(rèn)為，社交網(wǎng)站可以為品牌提供更細(xì)分的目標(biāo)群體。“你要想好你希望接近什么樣的人群，然后選擇合適的平臺(tái)與他們交流。許多中國(guó)的社交網(wǎng)站現(xiàn)在都瞄準(zhǔn)了有自己特色的細(xì)分人群。”O(jiān)necircle是一家新創(chuàng)建的社交網(wǎng)站，旨在吸引精英階層的全球華人。

　　另外，新加坡管理大學(xué)的奈茲利教授表示，公司必須了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的口味，調(diào)整自己的在線戰(zhàn)略來(lái)適應(yīng)當(dāng)?shù)厍闆r。“你不能只是照搬你在歐洲或美國(guó)的戰(zhàn)略。任何進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的人都必須精通當(dāng)?shù)氐那闆r，或者去聽(tīng)當(dāng)?shù)厝耸康慕ㄗh，讓自己的戰(zhàn)略符合中國(guó)的國(guó)情。”

　　專家還建議公司必須準(zhǔn)備好用開(kāi)放的心態(tài)虛心聽(tīng)取受眾的意見(jiàn)。對(duì)網(wǎng)民的溝通內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控只是最開(kāi)始的一步。要想利用社交媒體的優(yōu)勢(shì)，就必須加入在線對(duì)話，與消費(fèi)者建立聯(lián)系，無(wú)論是通過(guò)寶馬的BBS社區(qū)或蘇菲日記等與受眾反饋同步更新的內(nèi)容。同時(shí)，社交媒體戰(zhàn)略最好與公司的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略融合。加州大學(xué)斯隆研究中心的唐娜·霍夫曼教授（DonnaL.Hoffman）在最近于《麥肯錫季刊》上發(fā)表的報(bào)告中指出，“公司不應(yīng)該只是在MySpace上購(gòu)買廣告，他們應(yīng)該把互動(dòng)性元素[社交媒體]作為自己營(yíng)銷計(jì)劃的一部份。”

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，最成功的社會(huì)媒體宣傳活動(dòng)應(yīng)該能為消費(fèi)者提供真實(shí)的價(jià)值，同時(shí)要能夠得到很好的執(zhí)行——這個(gè)因素很關(guān)鍵，因?yàn)樘摷俚纳缃幻襟w宣傳會(huì)很快被挑剔的網(wǎng)民迅速曝光。2008年，家用電腦制造商聯(lián)想在中國(guó)的視頻分享網(wǎng)站上播放視頻，講述的是一位男士跟蹤“紅本女”（Red Laptop Girl）的故事。這次網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷旨在宣傳聯(lián)想的IdeaPad筆記本電腦，收視率也暫時(shí)急速上升。但當(dāng)中國(guó)的網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)整個(gè)故事純屬虛構(gòu)后，對(duì)于聯(lián)想品牌的負(fù)面情緒也立刻在社交網(wǎng)絡(luò)上彌漫開(kāi)來(lái)。

　　最后，咨詢公司PlusEightStar的創(chuàng)始人本杰明·杰斐（Benjamin Joffe）鼓勵(lì)公司把在線渠道視為一種能產(chǎn)生更多創(chuàng)新機(jī)會(huì)的與消費(fèi)者互動(dòng)的形式。“品牌商需要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，消費(fèi)者并不只是你的目標(biāo)，而是你的利益相關(guān)人。和消費(fèi)者互動(dòng)的活動(dòng)不應(yīng)僅局限于抓住他們的眼球，讓他們觀看一部電影，而活動(dòng)結(jié)束之后則煙消云散，而且對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)作也沒(méi)有影響。公司應(yīng)該更多地鼓勵(lì)消費(fèi)者參與產(chǎn)品的創(chuàng)新，并對(duì)品牌本身的發(fā)展產(chǎn)生作用。”

　　那么這股社交媒體熱潮是否會(huì)很快退去呢？專家認(rèn)為不會(huì)，理由是中國(guó)寬帶技術(shù)的低滲透率和高增長(zhǎng)率。摩根大通（JPMorgan）2009年題為“網(wǎng)絡(luò)熱潮”（Nothing But Net）的報(bào)告指出，中國(guó)25%的互聯(lián)網(wǎng)滲透率表明，在線社交媒體在中國(guó)才剛起步。報(bào)告還預(yù)測(cè)社交網(wǎng)絡(luò)將隨著3G等手機(jī)技術(shù)的發(fā)展而掀起更多熱潮。

　　當(dāng)論及社會(huì)媒體營(yíng)銷在中國(guó)的未來(lái)，奈特茲認(rèn)為中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)藏著極大的機(jī)遇，并鼓勵(lì)公司關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新動(dòng)向和新發(fā)明。他說(shuō)道：“在線游戲、植入式廣告和在線贊助等都將是營(yíng)銷的有力工具。現(xiàn)在不缺消費(fèi)者，也不缺技術(shù)，你只需要想辦法聰明地利用這些渠道。”