康恩貝集團(tuán)
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國(guó)家電網(wǎng)
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同國(guó)家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
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西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
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貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
寧夏六盤珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
香飄飄奶茶誕生于2004年,經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)期和后來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)戰(zhàn)期,最終奠定了自己行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的地位。然而,近年來(lái)瓶裝奶茶和街邊奶茶店日漸興起,奶茶大市場(chǎng)逐漸壯大,香飄飄作為杯裝奶茶品類的創(chuàng)建者卻陷入增長(zhǎng)停滯。截至2015年10月,香飄飄產(chǎn)品銷量同比下滑了5%,有些經(jīng)銷商虧了幾十萬(wàn)。
問(wèn)題出在哪兒?與香飄飄合作的君智咨詢集團(tuán)通過(guò)深入調(diào)研、訪談、分析發(fā)現(xiàn),造成香飄飄銷售疲軟的核心問(wèn)題是戰(zhàn)略問(wèn)題,以及由此導(dǎo)致的企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面的問(wèn)題。其中,戰(zhàn)略隱患有六項(xiàng):一、消費(fèi)者對(duì)杯裝奶茶品類存在負(fù)面認(rèn)知。二、品牌趨于低端化。三、功能性飲料崛起。四、街邊奶茶店連鎖化趨勢(shì)增強(qiáng)。五、瓶裝奶茶體量更大。六、顧客對(duì)品類缺乏清晰的購(gòu)買理由。運(yùn)營(yíng)之疾也有六種:一、銷售運(yùn)營(yíng)偏弱,缺乏對(duì)市場(chǎng)的精耕。二、淡旺季反差明顯。三、地面活動(dòng)低效。四、產(chǎn)品包裝混亂。五、媒介投放分散。六、產(chǎn)品數(shù)量過(guò)多。
項(xiàng)目組的建議是:香飄飄亟需激活品類,促進(jìn)系統(tǒng)升級(jí)。首先要明確戰(zhàn)場(chǎng),激活品類。定位理論創(chuàng)始人特勞特說(shuō):“我們花了很多精力是幫客戶理清我們的客戶在賣什么,也就是在哪個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。”香飄飄奶茶到底在賣什么?項(xiàng)目組通過(guò)大量調(diào)研,最后認(rèn)為香飄飄作為杯裝奶茶領(lǐng)導(dǎo)者,宜代表品類將咖啡界定為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為奶茶賦予功能性,以獲得最有利的發(fā)展機(jī)會(huì)。與咖啡相比,奶茶本身含有紅茶,同樣具有提神功能,如此可建立穩(wěn)固而強(qiáng)大的消費(fèi)根基,并弱化淡旺季現(xiàn)象。
劃定競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域后,香飄飄制定了新的策略方向——進(jìn)行品牌和品類升級(jí),對(duì)接顧客需求,明確購(gòu)買理由,培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,回歸主流消費(fèi)。為此他們提出了“小餓小困,喝點(diǎn)香飄飄”的核心訴求。然而,光是這些還不夠,還要給顧客消費(fèi)香飄飄更多的信心,為此要強(qiáng)調(diào)原材料是新西蘭奶源和印度紅茶,給人健康感、時(shí)尚感、品質(zhì)感;同時(shí)強(qiáng)調(diào)熱 銷:一年12億人次在喝,以解除新概念與心智對(duì)接時(shí)的不信任危機(jī)。
圍繞戰(zhàn)略定位,公司戰(zhàn)略配稱也必須做出相應(yīng)的調(diào)整。傳播策略調(diào)整為“旺季重點(diǎn)投放,淡季維持聲量”。運(yùn)營(yíng)策略則調(diào)整為“精耕主銷終端,打造樣板市場(chǎng),探索可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)”。
在傳播方面,2015年10月,香飄飄新廣告開(kāi)始播映。短短兩個(gè)月時(shí)間,廣告效果顯著。根據(jù)收集到的信息顯示,新廣告取得了開(kāi)拓新客、激活老客與品類價(jià)值、化解淡旺季、引發(fā)潮流等收效。
在運(yùn)營(yíng)方面,香飄飄主要在兩點(diǎn)發(fā)力——驅(qū)動(dòng)經(jīng)銷商和激勵(lì)業(yè)務(wù)員。公司通過(guò)兩次經(jīng)銷商大會(huì),點(diǎn)燃了經(jīng)銷商的熱情和信心。又通過(guò)一套創(chuàng)新的績(jī)效模式將業(yè)務(wù)員都變成小老板,充分調(diào)動(dòng)起業(yè)務(wù)員的積極性。
準(zhǔn)確的品牌定位,對(duì)品牌定位傳播到位的廣告,企業(yè)決策人準(zhǔn)確的判斷力和果敢的決策力,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力及較強(qiáng)的渠道控制力,使得香飄飄的新戰(zhàn)略成果初見(jiàn)。截至2015年12月底,香飄飄整個(gè)公司高級(jí)杯銷售額增長(zhǎng)了46%。光浙江省已經(jīng)銷售額突破一個(gè)億,同比增長(zhǎng)30%。而且還以30%的速度在增長(zhǎng)。
在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)近日,石特策劃設(shè)計(jì)(StoneTech Branding & Design)與浙江易眾化工有限公司(Zhejiang Ezone Chemical Co., Ltd.)達(dá)成深度合作,成功為其設(shè)計(jì)并印制了全新的全英文貿(mào)易宣傳冊(cè)及系列產(chǎn)品Detailer/Detail Aid (DA)。這套專業(yè)物料將作為易眾化工開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、展示企業(yè)實(shí)力與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的核心工具,助力其全球化戰(zhàn)略邁上新臺(tái)階。
(2025-08-19)