康恩貝集團(tuán)
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國(guó)家電網(wǎng)
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同國(guó)家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書(shū)設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
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貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
寧夏六盤(pán)珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤(pán)珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
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南非2018年VI設(shè)計(jì)案例欣賞
臺(tái)北出生的設(shè)計(jì)師Natasha Jen是視覺(jué)傳達(dá)世界的主要人物之一,VI設(shè)計(jì)案例欣賞。她從2012開(kāi)始一個(gè)五角星的伙伴和矛頭她自己的設(shè)計(jì)實(shí)踐,njenworks,涵蓋多種媒介類(lèi)型包括標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、環(huán)境設(shè)計(jì)和交互式圖形。
恩在臺(tái)灣的成長(zhǎng)讓她有幽默感,她現(xiàn)在是一名平面設(shè)計(jì)師和在紐約工作的老師。Jen是視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生,在她職業(yè)生涯的早期階段,她曾從事過(guò)一些品牌活動(dòng)和時(shí)尚標(biāo)識(shí)項(xiàng)目。
她是設(shè)計(jì)會(huì)議的主講人名單,以期在明年的開(kāi)普敦新加入。她已經(jīng)成為一個(gè)知性的人物,敏銳地理解為什么平面設(shè)計(jì)被那些不是專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的人視為如此模糊的主題。被稱(chēng)為模糊策劃博物館工作和品牌零售空間之間的界限,Jen曾與耐克,古根海姆博物館,彪馬和麻省理工學(xué)院建筑其他許多機(jī)構(gòu)和大學(xué)之間。最近,她已高調(diào)啟動(dòng)境界,具有必不可少的產(chǎn)品,與谷歌合作ionq。
他是平面設(shè)計(jì)的天性。她從專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽中獲得大獎(jiǎng),經(jīng)常刊登在出版物,包括快速的公司,親戚的雜志,印刷雜志和都市。她是藝術(shù)總監(jiān)俱樂(lè)部的年輕槍4的贏家,這是她在2007, 2011和2017后擔(dān)任評(píng)委的比賽。
渴望通過(guò)她敏銳的年輕的創(chuàng)意下一季,Jen擔(dān)任的是美國(guó)平面藝術(shù)協(xié)會(huì)紐約分會(huì)董事會(huì)從2014到2017。她在視覺(jué)藝術(shù)專(zhuān)業(yè)平面設(shè)計(jì)方案學(xué)校教員和在哈佛設(shè)計(jì)研究生院客座評(píng)論家,庫(kù)珀聯(lián)盟耶魯大學(xué)藝術(shù)學(xué)院,羅得島馬里蘭藝術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院。
在接受一家創(chuàng)意俱樂(lè)部采訪時(shí),Jen解釋了平面設(shè)計(jì)的普遍性和知道它如何影響我們看到的和我們看不見(jiàn)的東西的重要性。倫敦的雙核,工作室的豬,已經(jīng)宣布在南非設(shè)計(jì)2018講。這對(duì)夫婦是由人類(lèi)頭發(fā)制成的配件,從海洋廢料制成的家具,以及其他設(shè)計(jì)的創(chuàng)造者。
Alexander Groves和Azusa Murakami,丈夫和妻子創(chuàng)辦工作室的豬,相信我們的問(wèn)題我們?nèi)绾文軌驅(qū)崿F(xiàn)自然和工業(yè)之間的和諧。在首屆設(shè)計(jì)共享的采訪中,南非VI設(shè)計(jì)案例欣賞對(duì)城市未來(lái)的解構(gòu)的會(huì)議,他們指出,他們的項(xiàng)目,fortlandia為例。
它始于一個(gè)航次深入亞馬遜森林。這對(duì)夫婦花了幾天的時(shí)間學(xué)習(xí)土著的橡膠園。他們后來(lái)把這個(gè)材料為硬橡膠(塑料像烏木木材的替代品),他們會(huì)用他們的fordlandia收藏的椅子。
“通過(guò)購(gòu)買(mǎi)森林可持續(xù)產(chǎn)品,你實(shí)際上付錢(qián)給人們保護(hù)亞馬遜,因?yàn)閬嗰R遜比在短期內(nèi)削減木材的價(jià)值更大,”格羅夫斯解釋說(shuō)。“我們剛開(kāi)始用我們的第一批野生橡膠收集,但這只是成長(zhǎng)和成長(zhǎng),我們發(fā)現(xiàn)更多的產(chǎn)品,所有的時(shí)間,可以收獲更可持續(xù)的方式。”
羅夫和村上從倫敦皇家藝術(shù)學(xué)院畢業(yè)后于2010創(chuàng)辦了他們的公司。他們的工作探索身份和可持續(xù)性。具體而言,他們希望使可持續(xù)的做法令人滿意。“回收在某種程度上就像一個(gè)壞詞。它不很迷人,不太理想。我認(rèn)為這種渴望真的非常重要。如果你想改變世界,你必須讓改變變得令人向往。
在每一個(gè)項(xiàng)目中,這兩人都制作了一部短片,一起回顧VI設(shè)計(jì)案例欣賞。穆拉卡米解釋說(shuō):“我們經(jīng)常制作沒(méi)有語(yǔ)言或文字的電影,這樣我們就能很容易地在沒(méi)有任何語(yǔ)言障礙的情況下進(jìn)行交流。它實(shí)際上是一個(gè)與我們的對(duì)象的創(chuàng)造同步的創(chuàng)造過(guò)程。所以,他們相互影響,互相幫助。
在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶(hù)曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱(chēng)。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
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(2025-08-19)