收集情緒并采取行動(dòng)是一項(xiàng)正在進(jìn)行的工作，沒(méi)有人100％地做到這一點(diǎn)。難題的主要部分是誠(chéng)實(shí)評(píng)估您到目前為止的表現(xiàn)，以查明疼痛部位。最好提前知道您的差距，而不是與試圖進(jìn)行匹配的銷(xiāo)售人員告知差距。

HIPPO（最高薪人士的意見(jiàn)）使您做出的決定有所偏差。如果薪水最高或最高級(jí)的聲音始終是最大的，則說(shuō)明您沒(méi)有批判性或競(jìng)爭(zhēng)性思維。

將情感與單一來(lái)源聯(lián)系在一起。如果一次性醫(yī)用口罩包裝盒設(shè)計(jì)測(cè)量跨多個(gè)接觸點(diǎn)的情感，但不能輕易地將其視為一個(gè)單一的事實(shí)來(lái)源（例如，在涵蓋所有渠道的個(gè)體層面上，而不是作為跨多個(gè)渠道的多個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)），則結(jié)果往往會(huì)被混淆，并且可能難以采取行動(dòng)。在錯(cuò)誤的渠道或錯(cuò)誤的時(shí)間要求反饋。僅僅要求反饋是不夠的。您必須在體驗(yàn)中的正確時(shí)間和地點(diǎn)提出要求，否則您的客戶(hù)將不會(huì)響應(yīng)。更糟糕的是，中斷可能會(huì)使他們對(duì)整體體驗(yàn)感到沮喪，這可能會(huì)圍繞積極的體驗(yàn)產(chǎn)生負(fù)面情緒。

主動(dòng)而不是主動(dòng)。如果您不主動(dòng)尋求反饋，那么您將有機(jī)會(huì)在桌面上保持手指直指客戶(hù)的脈搏，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度并提高利潤(rùn)。優(yōu)先考慮來(lái)自“沉默的多數(shù)”的客戶(hù)反饋的潛力無(wú)窮，但您必須具有策略性來(lái)收集它。這可能不是一個(gè)有趣的一次性醫(yī)用口罩包裝盒設(shè)計(jì)，但是與世界上所有工具相比，鏡子里誠(chéng)實(shí)的外觀可以告訴您更多有關(guān)未來(lái)需要采取的客戶(hù)情感措施的信息。而且只有您有能力進(jìn)行分析。

如果簡(jiǎn)單的客戶(hù)體驗(yàn)工具是螺絲刀，那么客戶(hù)體驗(yàn)解決方案就是由木匠團(tuán)隊(duì)使用螺絲刀和其他工具建造房屋。現(xiàn)在，您已經(jīng)評(píng)估了基礎(chǔ)，就可以開(kāi)始構(gòu)建過(guò)程！問(wèn)完上述問(wèn)題后，您將可以在一個(gè)更好的地方確定您是否準(zhǔn)備好與客戶(hù)體驗(yàn)解決方案合作。我們承諾，這將使您和一次性醫(yī)用口罩包裝盒設(shè)計(jì)方案提供商的流程變得更加輕松。